Savoir mener les entretiens individuels d'évaluation
09. Management et Développement Personnel
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TARIFS
INTER : à partir de 3360.00 € NET
INTRA : Nous consulter
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DURÉE
21 heures sur 3 jours
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GROUPE
0 personne maximum
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FICHE PROGRAMME
Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
DEMANDE DE DEVISOBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES
PROGRAMME
Les enjeux de l'entretien d'évaluation.
Le rôle du manager dans l'entretien d'évaluation.
La préparation de l'entretien.
La conduite de l'entretien.
L'écoute active.
La reformulation.
La synthèse.
L'évaluation de la performance.
Les outils d'évaluation.
La fixation des objectifs.
La gestion des situations sensibles.
Les feedbacks négatifs.
Simulation d'entretien et recadrage.
Le bilan de l'entretien.
La définition des objectifs pour l'année à venir.
Etudes de cas.
Exercices de simulation d'entretien.
QCM sur les acquis de la formation.
Débrief avec les participants.
Questionnaire de satisfaction.
MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)
Formation en présentiel, alternant apport théorique et mise en pratique.
Vidéos.
Etudes de cas.
Simulations d'entretien
MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS
Questionnaire portant sur les pratiques du manager réalisé en fin de formation.
Questionnaire de satisfaction
PRÉREQUIS
SANCTIONS VISÉES
NATURE DE LA FORMATION
QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS
L'intervenant est formateur consultant RH spécialiste de la conduite du changement, management, direction de projet, résolution de problèmes.
Cadre de la grande distribution pendant plus de 30 ans, ancien agriculteur en production légumière (5 ans)