Projetis Formation

Contribuer à l'animation d'une équipe

09. Management et Développement Personnel

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Connaître les méthodes de base de l’encadrement et de l’animation d’équipes. 

Maîtriser les divers aspects de la communication interpersonnelle. 

Gérer des problèmes de management de 1er niveau (non-respect des consignes…).

PROGRAMME

2 premières journées  : 

Accueillir et intégrer un saisonnier 

Organiser une réunion d’intégration 

Le poste de travail : intégration et formation  

Les responsabilités de l’Animateur d’équipe : notion de délégation  

Les informations destinées aux saisonniers, les supports appropriés 

Développer des comportements de management efficaces et faciliter la constitution d’une équipe performance 

L’organisation de l’activité 

Les principaux styles de management  

Adapter son style au contexte et aux situations  

De la constitution d’un groupe de travail à l’animation d’une équipe performante 

Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe  

Les signes de reconnaissance  

Les leviers de la motivation  

Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe 

Diagnostiquer les situations difficiles et alerter efficacement  

Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès (Fait/ Sentiment/Opinion) 

Confronter un collaborateur sans le démotiver 

Diagnostiquer les types de conflits et choisir un mode d’intervention 

 

3ème journée : 

Retour d’expérience sur les situations vécues par les stagiaires 

Eclairage sur le comportement de la génération Y au travail   

Notions de Leadership  

Les outils de dialogue et d’évaluation

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

Alternance d’apports théoriques et de mises en situation en groupe sur des exemples précis et/ou théorisation après pratique 

Recueil et analyse des besoins des participants 

Echange d’expériences et illustrations à partir de cas soumis par les participants

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Contrôle des connaissances acquises au cours de la formation 

Évaluation de l’action de formation 

PRÉREQUIS

Salariés permanents amenés à animer des équipes de saisonniers 

SANCTIONS VISÉES

Certificat de réalisation transmis à l'issue de la formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Connaissance du tissu de la petite entreprise et de l'agriculture, ancien maraicher 

Dispense de cours en distanciel Animation, prise de parole en public, Gestion du stress au travers de formation spécifique : reiki Méthodologie de résolution de problème

SPECIALITÉ

Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

DELAI D'ACCES

Selon la demande du client

ACCESSIBILITÉ

Pour une demande d’accessibilité aux personnes handicapées vous pouvez contacter : M. Jean-Marie Palierne 02 40 28 60 57

TAUX SATISFACTION

100% des participants sont satisfaits de la formation

TAUX VALIDATION

100% des participants valident les compétences