Projetis Formation

Coût de revient et prix de vente

11. Pilotage entreprise

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Maîtriser les techniques de calcul des coûts de revient pour optimiser la fixation des prix de vente et la rentabilité de son entreprise.

PROGRAMME

Module 1 : Introduction (1h)

  • Définition et enjeux du calcul des coûts de revient
  • Importance de la fixation des prix de vente pour la rentabilité et la pérennité de l'entreprise
  • Différentes méthodes de calcul des coûts de revient (coût complet, coût variable, etc.)
  • Présentation des outils et logiciels de calcul des coûts de revient

Module 2 : Identification des charges (1h30)

  • Charges directes et indirectes : définitions et exemples
  • Charges fixes et variables : définitions et exemples
  • Méthodes d'imputation des charges indirectes ( centres d'analyse, clés de répartition)
  • Exercices pratiques d'identification et de classification des charges

 

Module 3 : Calcul du coût de revient (1h)

  • Coût de revient des produits et des services : spécificités
  • Méthodes de calcul du coût de revient :
    • Méthode des coûts complets
    • Méthode des coûts variables
  • Exercices pratiques de calcul du coût de revient

 

Module 4 : Fixation des prix de vente (1h30)

  • Différentes stratégies de prix :
    • Prix de pénétration
    • Prix d'écrémage
    • Prix psychologique
    • Prix de la valeur perçue
  • Prise en compte de la concurrence et du marché
  • Calcul de la marge et du seuil de rentabilité
  • Exercices pratiques de fixation des prix de vente

Module 5 : Outils et logiciels de calcul (1h)

  • Présentation d'outils et logiciels de calcul des coûts de revient et de fixation des prix de vente (Excel, logiciels de gestion, etc.)
  • Démonstration et prise en main d'un logiciel de calcul de coûts
  • Avantages et limites des outils informatiques

Module 6 : Cas pratiques et études de cas (1h)

  • Analyse de cas concrets d'entreprises
  • Mise en situation et résolution de problèmes de calcul de coûts et de fixation de prix
  • Échanges et discussions sur les bonnes pratiques

Conclusion et évaluation (30 minutes)

  • Synthèse des points clés de la formation
  • Questions/réponses
  • Evaluation de la formation et des acquis

Points forts de ce programme:

  • Programme complet et progressif, abordant tous les aspects des coûts de revient pour fixer ses prix de vente
  • Chaque stagiaire repart avec notre Tableur Excel coûts de revient

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

  • Exposés interactifs
  • Etudes de cas concrets
  • Mises en situation
  • Supports pédagogiques fournis (papier et numérique)
  • Échanges et questions-réponses

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

QCM, étude de cas, mise en situation.

Un questionnaire de satisfaction est renseigné par les participants en fin de formation

PUBLIC CONCERNÉ

Entrepreneurs, dirigeants, responsables commerciaux, responsables de production, toute personne impliquée dans la tarification des produits ou services.

PRÉREQUIS

-

SANCTIONS VISÉES

Certificat de réalisation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Jean-Marie Palierne,  consultant formateur en gestion et pilotage d’entreprise.

SPECIALITÉ

Comptabilité, gestion

ACCESSIBILITÉ

Pour une demande d’accessibilité aux personnes handicapées vous pouvez contacter : M. Jean-Marie Palierne 02 40 28 60 57

TAUX SATISFACTION

100% des participants sont satisfaits de la formation

TAUX VALIDATION

Les compétences attendues sont acquises